（1）加强设备的检查

设备运行的正常是高炉生产的保障，要求电、钳、液各工种加强对设备的点巡检工作，实行责任工作制、红旗竞赛，各条线负责各条线的设备，确保设备的正常运转，大大降低无计划休风率，实现了三个月不检修的好成绩。

（2）加强炉前工作管理

炉前成立修沟队并由专人负责大沟、撇渣器的检查。在修沟、撇渣器时，由生产班组与修沟组共同抢修，大大缩短了修沟时间，减少出铁晚点次数和时间，避免因出铁不均衡致炉子憋风、炉温上行、烧坏渣口现象。

（3）健全高炉工长的管理制度

加强原燃料的检查，要求当班工长每班查料不少于四次，并且要求原料上仓按成分进行对号入座，改变以往原料成分来得晚，无成分入炉的现象，工长可根据原燃料变化及时调整炉温、渣碱度，在调剂上做到“稳、准、及时”。

建立工艺监督和考核制度，实行高炉标准化操作，确保炉况顺行。加强中部调节，控制合理的冷却制度，以维持合理的操作炉型。