张国华

（临沂钢铁投资集团特钢有限公司）

摘  要  众多制造行业里只要是涉及到质检室的单位，都特别重视物料成分数据的检验，并对其要求极为其严格。无论是采购原燃料时的定价方式，还是生产过程中的配料、操作控制及最终产品是否合格，每一个环节都离不开质检室的数据支撑。所有不同的无非是每个企业对质检室的看重比不同，很多企业把质检室当做机要重地，也有企业把质检室当做辅助部门。

关键词  原燃料定价、物料平衡、配料调整、高炉操作调剂、烧结、炼铁十稳定控制。

说到质检室作用和功能，相信行业里的领导、同仁也有各自的观点，笔者认为在企业质检室和部队“情报部”的作用和功能极其相似。情报部门对各国、各军的重要性不言而喻，同样质检室对生产企业的重要性也是如此。在没有原燃料物成分数据的前提下，贸然组织生产不能说不行，只能说生产出来的产品多数是不良产品。在大中型钢铁企业的质检室里都装备有先进的金属光谱分析仪、X荧光光谱仪、等离子体发射光谱仪和其他分析仪，有些企业更是列装了先进的在线分析仪。这些装备的作用和阅兵期间展示的信息化电子站装备是一样的，前者是给指挥员提供战场信息，以便战场指挥官做出各种决策，后者是向生产人员提供必备的成分数据信息，避免生产过程中因调剂滞后出现波动。

前面说到了两者的相似之处及对各自领域的重要性。后面介绍主管人员及业务（操作）人员对各自组织的忠诚度以及数据准确性对军队（生产）的重要影响。“忠诚”二字极为重要，行业里边听说过多起，因质检室负责人（操作员）被供应商收买，私下收受供应商巨额贿金，篡改了检验数据，导致该供应商供应的所有原燃料全是“优质品”，为此公司也花费了高昂的物料采购资金。在战争史上也出现了很多经典的案例，交战双方为了赢得最终的军事胜利，都会重金收买对方的高级军官或者对方情报中心负责人或情报部门核心人员。无论哪国政府要员或者军队出现这种情况，离败亡也就为期不远了。这种事情最为擅长的还属开国元勋李克农上将，“忠诚”问题就到此处，接下来言归正题。原燃料质量的优次仅凭肉眼是很难看出的，但是生产过程中的物料平衡计算是不会出错的。一次、两次平衡计算出现偏差是正常现象，毕竟生产过程也是有波动的，但是每次平衡计算出的数据都存在问题而且出现了明显的偏差就不正常了，这就说明数据的某个环节出了问题。生产人员根据多年的工作经验都有自己计算物料平衡的方法，当生产人员提出质疑时，公司有关部门就应该采取必要的措施，而不是抱着质检室的检验数据单，一句“拿数据说话”，把生产人员给怼回去。因为这些数据不足以让人信服的时候，就已经失去了检验数据的权威性。

高炉如人、烧结（球团）如食，不同的原料就会出现不同的指标，犹如人们吃饭，不同的伙食也会有不同的身体素质，这是一条铁的规律。无论数据如何，最终炉况是不会说谎的，质检数据无非是检测手段而已。但就是这么一个数据很大程度上决定了企业的兴衰存亡。近十几年来有多少钢铁企业，因体制不全、缺乏必要的监督或是人为的原因而倒闭。倒闭的原因是多方面的，但是在众多原因里边质检数据肯定占有一席之地。

质检室和质检室主任（部长）在笔者的思维当中是占据重要地位的。刚进入钢铁行业的前几年还没有认识到质检室的重要性，多年前师父（原山东省冶金厅副厅级高级总工程师）曾不止一次的告诫笔者，要想干好炼铁厂必先抓好质检室。这一点类似于军队兵马粮秣未动情报先行，打仗其实打的是情报而后才是后勤等。质检室所出具的数据很重要，在生产过程中无论是烧结、球团还是高炉，根据其自身的生产工艺及成本控制的要求都需要对其进行配料，配料依据就是质检室出的各成分检验数据。质检数据的准确性，直接决定了生产配料的准确性及生产成本的高低。尤其是从事铁合金的企业，其产品定价是根据合金元素含量进行定价的，这种产品无论是出厂定价还是处理质量纠纷，其化验的准确性和质检负责人的忠诚度和责任心都极为重要。

一名好的质检室负责人，能为生产系统避免很多质量或生产事故。一名负责任且业务程度较为熟练的质检室负责人往往是可遇而不可求的。一名好的质检室负责人，能够在第一时间把生产所需的数据，准确而又及时的传达给生产系统各部门相关技术人员，无论是对生产配料、产品质量都很重要，对生产成本也能更好的进行把控、调整。然而一名责任心不强、业务水平一般的质检室负责人，虽说也能做出生产所需的成分数据，但是其数据的准确性和权威性显然差了不是一丁半点。再者数据的准确性无论在生产成本、产品出厂定价，还是处理质量纠纷过程中，对公司的损失到底有多大，谁也无法估量。在笔者的职业生涯中遇到过几位比较优秀的质检室负责人，这些人不仅是行业里的佼佼者，其对生产负责的态度和质检数据的准确性以及对质检室的管理水平不得不让人佩服。笔者经常尊称他们为生产系统最高指挥官，也可以说他们决定、引领了整个生产系统的方向、质量及成本。没有质检部，生产系统负责人就会成为“瞎子、聋子”，对生产系统的指挥也会混乱不堪，也可以说质检部门一旦乱套，整个生产系统全盘乱套。

结论

（1）质检室及质检室的各型装备配置应该具备企业正常生产所用数据的检测能力及准确性；

（2）质检室所属成员的业务能力极为重要，企业应不惜成本对其进行培养，以达较高水平的业务能力；

（3）为使企业长治久安计，生产系统若想稳定、顺行、高效、低耗，严格执行“烧结、炼铁十稳定”操作，各级领导必须重视质检室，不能把质检室作为生产系统的一个附属部门；

（4）质检室的素质及“忠诚”不仅决定了生产系统是否稳定、高效，同时也决定了企业兴衰、存亡。

说明：鉴于作者对质检系统理解的限制，文中不免出现不足之处，还望各位领导、同仁海涵。