日前，方大九钢坚持以市场为导向，以效益为中心，合理组织生产，深入贯彻精细化管理思路，夯实基础，强化内部管理，进一步构建稳定运行、经济运行的生产运营秩序，钢筋全面实现突破。   

　　在当前良好的市场形势下，该公司全体人员埋头苦干，锐意进取，认真贯彻落实“变、干、实”核心管理要求，以实际行动超额完成任务。一是加强对原料管理和主体单位生产管理执行情况的监管，对生产管理执行偏差进行协调督促，对违反制度要求的行为严格落实考核问责。二是结合市场行情，抢抓市场机遇，进行生产计划调整和品规计划优化，以降本增效为主线，从生产计划下达和日常过程管控入手，加强生产过程异常情况的关注和协调，实现综合效益最大化。三是从大宗原燃料进消存日动态监控入手，结合市场行情变化和生产需求实际，做好原燃料进厂和库存定额管理工作，满足生产需求。

　　据统计，一季度该公司钢材产能水平进一步提升，各工序产量实现全面突破。尤其是钢筋生产连续三个月完成率分别达到105.44%、104.59%、103.16%，打破历史纪录，创历史新高。