首钢通钢第一钢轧厂党委以助力生产经营为核心，明确竞赛方向，抓实职工劳动竞赛，以激励政策鼓舞职工为完成生产指标贡献力量。该厂党委在抓实劳动竞赛上，注重竞赛内容的灵活性和针对性，以生产区域或各车间为单位，结合生产实际量身定做，组织有代表性的竞赛，调动职工的积极性。近日，以激发职工创新活力、提升职工创新能力为目标的“走进新时代、建设新通钢”职工经济技术创新成果大赛全面展开。竞赛以职工经济技术创新成果选树推广为重点，以抓实全员参与、自主创新、典型培育为手段，通过深入开展技术革新、立项攻关、合理化建议征集等活动，实现成本降低的目的。目前全厂共征集合理化建议262项。职工提出的降低转炉炉渣全铁含量攻关课题，已经制定攻关方案，全面铺开。

　　该厂共有10个车间，71个班组分布在全厂的各个岗位。为有效发挥不同层面职工的创效潜能，全力确保全年生产任务完成，

　　从2月份以来，该厂还在钢轧两线开展了以推动成本利润、工序能耗和产品质量为主要内容的“指标攻关竞赛”。主要通过定量化思维和数据化管理和手段，在降低加工费上逐个挖掘降本潜力；多生产高附加值的品种钢，强化质量监督；推行班组核算，做到量化指标必须到人头。2月份，这个厂钢水窄成分控制合格率由86.72%提高到90.2%；转炉喷溅率由4.03%降低到3%以下；在生产允许的条件下，轧线用电躲峰节约了3万余元。

　　从3月份开始，该厂在炼钢车间、连铸车间和炼钢维检车间开展“钢产量超产”劳动竞赛。主要以发挥转炉生产潜能，强化生产计划组织，确保生产各工序平稳顺畅为主，严格各工序工艺操作，加强设备维护和点检效果。截止到3月14日，共有8个班产超出30炉得到奖励。