今年初以来，河钢宣钢棒材事业部通过精益能源管理，从水、电消耗上做文章，收到显著成效。7月份，该事业部水、电消耗分别较计划降低0.16吨/吨钢和2.82千瓦时/吨钢，平均每月节约成本42万元。

　　该事业部强化管能源必须管操作的理念，从细化节能治理、优化操作习惯入手，督促循环补水岗位员工勤观察、勤调节，严禁出现补水水位过高的现象。该事业部冲渣系统加强渣场废水回收利用，在做到“零”排放的同时，将废水再次用到冲渣作业中，节约了水资源。该事业部通过及时更换损坏的水龙头和电气开关，杜绝长流水、长明灯，合理节约用水用电。该事业部照明电源控制由“一闸多带”改为多路控制，将白炽灯全部改为节能灯，努力节约用电；对间歇式作业设备管理做到“作业时启动、作业完停运”，禁止设备空转耗电；对煤气加压机、风机等大功率非间歇式设备，通过变频调节控制不同生产阶段的运转功率，杜绝“大马拉小车”造成的浪费。

　　韶钢能环部精细管控降低外购电价

　　本报讯 今年初以来，宝武集团广东韶关钢铁有限公司能环部采取各种有力措施，最大限度地降低外购电价。1月~7月份，韶钢累计减少外购电费近4700万元。 

　　韶钢能环部通过对政策进行深度解读，加大直购电力度，降低外购电费，仅此一项累计降低电费3650万元。同时，韶钢能环部充分利用“移峰填谷”分时电价政策，累计减少电费支出227万元；通过采取提高发电机出口功率等措施，累计获得供电局电费冲减230万元；通过优化电网系统，改变供电运行方式，实施动态调控，提高了自发电率，减少了外购电量，并充分利用了自产煤气发电，累计降本25万元。