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2025年，宝钢股份钢管特钢事业部鲁宝钢管产销研团队全力打造极致效率、极致效益，实现生产效率同比提升8%、经营效益同比提升123%，双双创造历史新高。这是团队践行“三创四化五策略”宝武高质量发展模式取得的丰硕成果，也为今年一季度夺取“开门红”奠定坚实基础。

“去年，公司以‘四化’‘四有’为指引，市场端、现场端协同发力，聚焦效率提升、出口增量、品种优化、成本改善等多领域，取得显著成效。”鲁宝钢管制造管理部副部长梁建山介绍，鲁宝钢管推动生产效率多次突破日产、月产纪录，重点产品成本大幅下降，实现品种管比例达到80%，产品出口比例突破12%。从品种来看，高端产品超级13Cr油套管的成材率、月产量大幅提升，成为创效重要支柱。从出口来看，去年高质量完成10家海外新用户的认证，高端管线管首次拿下某国际知名用户订单，气瓶管新开拓印度市场，拿下1.5万吨大单。

走进鲁宝钢管，可以看到一根根无缝钢管在产线上平稳流转，最终整齐划一地输送至成品区。过去一年，鲁宝钢管各条产线就这样向着极致效率、极致效益大踏步迈进。“以有订单的生产为前提，我们的热轧产线刷新了同类机组年产量新高纪录！”鲁宝钢管PQF分厂厂长、党支部书记柏广杰说，他们运用“PDCA+认真”的工作方法，全体系发力做到每班次复盘、问题不过夜，深化算账经营取得良好成效。

对鲁宝钢管管加工分厂厂长、党支部书记韩庆生来说，去年两个突破十分提气：一是热处理大口径薄壁管经过反复攻关，在避免花费上百万元改造设备的前提下攻克质量难题，大口径薄壁管热处理年产量突破5万吨，有效提升鲁宝钢管品种管比例；二是提升生产难度大、盈利能力强的特殊扣套管生产效率，其中加工难度最大的一种扣型经过反复攻关，生产效率提升15%至20%，助力5000吨出口大单提前交付。“通过不断地工艺优化和合理生产组织，热处理能耗也得到改善。”韩庆生说。

鲁宝钢管正按照集团公司“‘开门红’标志是效益”的要求，想方设法进一步抓品种、提效率、拓市场、抢订单，为一季度实现良好开局全力奋战。