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“小改进也能解决大问题，小革新也能创造大效益！”这是方大集团达州钢铁广元领航公司员工在岗位创新实践中凝聚的共识。2025年，该公司全年累计申报小改小革145项、合理化建议114条，累计创效80余万元。

“我们一线岗位工对设备最熟悉，经常能提出很多行之有效的改造方案。”领航公司设备负责人介绍道。该公司鼓励一线员工立足岗位，发挥智慧和创造力，通过技术创新、工艺优化和设备改造，不断提升生产效率、降低生产成本，为企业高质量发展注入了强劲动力，同时通过建立有效的激励与奖励机制，特别是向一线技术人员与岗位工倾斜，极大地调动了员工的创新积极性，形成了全员参与、全员创新的良好氛围。

据了解，今年以来，该公司聚焦降本增效这一中心任务，发动全员、激励技术骨干，在全公司范围内掀起了“攻难关、克瓶颈、促生产、降成本”的小改小革热潮。“热风炉拱顶分段冷却”项目相较于传统停炉检修节约了维修费用近8万元；将原本废弃无法使用的氧气管重新焊接利用，预计每年可节约成本2万元；烧结混料机轮胎改造利用项目，每年可节约成本近20万元……这些小改小革的实施，不仅产生了较大的直接经济效益，同时还显著改善了设备的运行工况，延长设备使用寿命，创造了更多的间接效益。

从废旧物资的巧妙利用，到生产瓶颈的技术性突破，从大型设备技改，到常用工具改造，领航公司2025年的小改小革工作呈现出全方位、多层次的鲜明特点。“未来领航公司将继续深化小改小革工作，坚持创新驱动的发展战略，以降本增效为核心，推动企业高质量发展。”该公司负责人说。