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2月份，马钢炼铁总厂累计生产铁水121.88万吨，超计划9800多吨；各项经济技术指标也稳中向好。

今年以来，该总厂聚焦“坚持绩效为王，聚力稳产提标”工作主题，稳步落实“保稳定、促生产、降成本”九字方针，深化算账经营、推进精益管理，不断提升整体绩效水平。

抓好原燃料保供。该总厂密切关注外部条件变化，畅通信息沟通渠道，积极主动开展内外协调与沟通，全面掌握进厂原燃料质量和保供信息，及时做好申报及预警工作，科学配置资源，着力抓好保供动态平衡。同时，加强各单位之间信息沟通，第一时间将生产情况，资源情况通报各生产单元，及时做好生产保供应对，保障高炉系统生产用料需求。

强化安全管理。该总厂将“安全管理警钟长鸣”理念贯穿于安全生产全过程，强化底线思维和红线意识，采取多种措施织牢安全防护网，为高炉稳定、高效生产"保驾护航”。一方面，将岗位作业标准化操作、执行落实情况与员工分级管理有效结合，督促全员安全、精细操作，确保生产稳定顺行。另一方面，通过定期开展安全专项培训，不断提升作业人员安全风险预判能力和防范能力。同时，强化各类作业审批制度和现场管理，对各类危险作业提级管理，制定专项作业方案和专项应急处置预案，将各类安全隐患消除在萌芽状态。

强化算账经营意识。该总厂坚持“聚精会神，目标明确，抓主抓重，算账经营，群策群力，团结协作"理念，细化算账经营指标，将各类成本指标及时发布，把过程控制到位、任务分解到位、压力传递到位。同时，通过每天紧盯指标、每周检查指标、每月复盘指标，打开成本结构分析问题、细化措施、精心组产、提速提质，在算中干、在干中算，深挖潜力、系统降本，在助推总厂由“牛产型"向“经营型”转变的同时，也为推动公司经营绩效持续改善提供了有力支撑。

“下一步，炼铁总厂将以深入开展解放思想大讨论为推动，坚持创新驱动，强化算账经营，以高炉生产为中心，以吨铁成本最优为主线，坚定信心、群策群力，为推动马钢全面站稳宝武第一方阵作出新的更大贡献！"该总厂相关负责人表示。