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在做好疫情防控工作的同时，攀钢制定落实《攀钢特殊时期生产经营工作方案》，把疫情对生产经营的影响降到最低。一是加强市场研判和合同衔接，及时调整合同结构、区域流向和渠道；加快已签合同产品发运，实现及时销售；加快合同结算，确保货款及时回笼。二是及时掌握上游供应商特别是大宗原燃料、应急备品备件供应商的生产计划及变化情况；加快已签合同的发货工作；资源计划不能兑现时，及时组织替代资源；结合生产经营实际和市场情况，及时调整采购价格。