榜样就是旗帜，榜样就是力量。

习近平总书记强调，要“善于向先进典型学习”。为集中宣传好柳钢先进典型事迹，激励全体干部职工汲取先模精神力量，在“提质增效年”中拿出“提”的行动，提高“增”的本领，坚定信心、同心同德、真抓实干，迅速掀起自下而上全面提质增效的工作热潮。《柳钢报》特开设“标兵榜样”栏目系列报道，聚焦2022年度柳钢先进生产（工作）标兵，着力采写标兵人物在生产经营、企业管理中的生动故事和先进事迹，集中展示他们在提质增效活动中的新思路、新方法和新业绩，让榜样的精神在柳钢深深扎根、结出硕果。

扎根在一线的实干家

——记一轧厂轧钢车间热卡工 兰柳庆

兰柳庆对油气分配器进行可视化改造

“新古相推，日生不滞，设备也不是一成不变的，每天都需要到现场观察，仔细看、仔细听。”在兰柳庆看来，认识设备是必做的功课，随着对设备的日渐了解，他开始有了新的想法，根据现场的需要，自己制作高线专属工具。

一高生产线经过多年生产，设备老化，精轧机处经常会飞钢、堵钢，精轧区域是兰柳庆巡查时重点关照区域，经过不断摸排，他发现轴承润滑不足，损耗较大，现场饱和式的油气供应反而出现严重漏油和润滑效果大打折扣的情况。通过查阅许多有关油气的配比、油气分配器的原理等资料，他在供油量、轴承温度和轴承摩擦三者繁杂的联系中，探寻出油气润滑的最佳区域。

在操作台调节油气分配比

“从轴承油的粘度测定出发，我们平时油的用量是理论值的多倍，不仅是种浪费，而且连润滑的效果都不能好好达到。”在兰柳庆的建议下，轧钢车间通过锁定气压、油的用量，进行配比，实现资源有效利用。

同时，他还对油气分配器进行可视化改造，改造后，精轧导卫在线使用寿命提升100%，达到全国一流水平。

吐丝效果良好

兰柳庆利用14年的工作经验发明了许多工具，如制作出能设定扭力的扳手；制定吐丝管更换规定，小规格钢种成材率提升0.1%；开发夹送辊“常闭模式”，消除成品压伤等。每一件都是根据生产现场量身定做，切实解决生产遇到的“疑难杂症”。

在一高小改小革的攻关项目上，兰柳庆是排头兵。

2021年，兰柳庆所在的团队率先提出“要将现场老职工的经验转化成数字传授给新职工”的理念，推进一高线标准化、流程化建设。通过制定全新的规范作业标准，安排人员对现场问题源头和事故频发区域进行监督，现场生产在短时间内就取得良好成效，单支钢坯纯轧时间缩短2-3秒，为一轧厂培养了一批可靠的熟练工，为技改工作提供了一批主力军。

兰柳庆与这批主力军组成攻关小组，完成了一高导卫长寿命攻关、优化出钢控制程序等技改项目，充分挖掘了一高的潜力，一高线不仅恢复了设备的原有功能，更是实现了轧速上的突破。

兰柳庆所在团队获得2021年度“全国优秀质量管理小组”称号；其所在的高线轧钢甲班荣获“2022年度全国质量信得过班组”称号。

获得的荣誉并没有改变兰柳庆的工作态度，他深知对标同行，还有许多需要提升进步的地方。保持着那份执着专注、精益求精的工作态度，兰柳庆在淬炼自己的道路上步履坚定。

“获得的荣誉是新的激励，我会继续履行自身的责任，做好每一天的生产工作，并将经验传授给同事，一起为企业创造更大的价值。”兰柳庆说。