6月份以来，陕钢集团汉钢公司炼钢厂继续保持稳产高产顺产的良好态势，通过认真策划，科学统筹，精心组织，全面激发生产活力，奋力冲刺“双过半”。

科学管理，高效联动，齐心谋发展。

结合6月份全月任务目标，该厂未雨绸缪，由分厂领导牵头组织召开专题会议，要求各专业科室高效联动，密切配合，解决各环节存在的问题。生产系统强化作业计划管理和事故追责，调度在班中精心组织、抓好生产各环节协调，缩短工序时间，提升单位时间产量。同时，该厂从上到下层层传导压力，压紧压实责任，调动起全员的积极性，让大家主动作为。

精准施策，深化对标，一心争上游。

该厂以“一罐到底”项目攻关为抓手，强化转炉工艺操作。针对直罐铁水温度、成份不稳定，转炉操作过程控制困难等问题，将炉前每一炉操作加入物料、倒炉温度、铁水成份及温度记录总结形成大数据，构成了铁水成分、温度区间范围加料控制模式，便于稳定炉前操作。同时，各车间、各生产班组之间通过比管理水平、比工作效率、比产品质量、比指标完成情况不断提升技能，补齐短板。整个生产工序形成了协调、高效、稳定的良好局面，助推各项生产指标不断实现新突破。

强化点检，加速升级，用心做保障。

为实现关键设备长期受控，能够正常运转，高效运行，在设备管理方面，该厂以公司《设备管理提升工作方案》为基础，以设备管理专项整治为重点，对设备基础管理工作进行再细化，进一步完善了设备点检管理体系，以专业点检为支撑，精密点检与岗位点检相结合，明确责任分工，将设备隐患消除在萌芽状态。加快设备转型升级步伐，对已实施的降本增效项目合金烘烤炉、1#炉废钢烘烤炉的使用效果，及1#炉高锰生铁烘烤炉的安装调试进行跟踪，对存在的问题及时组织整改，为炼钢产能提升、指标优化创造更有利的条件。