今年以来，陕钢集团龙钢公司能源检计量中心结合实际情况，密切联系职工，加大宣传力度，以生产经营为中心，以服务大局为准则，凝心聚力教育引导动员广大职工充分发挥自己的智慧和力量，不断摸索，理出工作思路和工作新举措，积极参与岗位创新、降本增效工作。

围绕“一个中心”，开展阶段性劳动竞赛

围绕公司“降本增效”，团结动员广大职工干部，深入开展劳动竞赛活动。一方面积极开展公司级环保零影响攻关劳动竞赛，另一方面，针对当前形势，以动力能源系统降本增效为目标，以寻求新的降本增效着力点，大力推进内部“水、电、气、汽”指标上台阶的劳动竞赛工作。同时，通过目前正在开展的“献一计、出一策、干一事”活动，深挖潜力，激发潜能，充分调动广大干部的积极性，发挥领头雁作用，带头开展降本增效工作，为公司发展出谋划策。

立足“一个岗位”，深入推进岗位创新工作

主要是打破传统的思维模式，全系统、全要素、全环节细扣成本，遵循问题找办法、循着办法找措施、循着措施找落实全面开展岗位创新工作，同时充分利用网络、标语、宣传栏、内刊、微信等平台加大对岗位创新的宣传工作，让员工了解岗位创新对自己、对公司的重要意义，先立足一个岗位，从小做起，寻求降本增效点，以小见大，全面推广。截止到目前，共计实施岗位创新41项，创效589.985万元。修旧利废及小改小革项目共计62项，创效33.09万元。

定位“一个班组”，深入推进安全生产工作

以管束“人的不安全行为”，深挖“物的不安全状态”，促进安全生产为主题，以安全标准班组建设为核心，以“十个一”为载体，以创建五星级班组为目标，结合“安全生产月活动”以及“百日安全活动”，动员广大职工积极开展知识擂台赛、安全演讲赛、技术比武、事故预想、消防及逃生演练等10余次富有班组特色的竞赛活动，大力营造“安康杯”竞赛的活动氛围，并涌现出“陕钢集团技术标兵”和韩城市职业技能大赛二等奖获得者冯甲平；“陕西省技术能手”荣誉获得者王荣伟。通过班组各项活动的开展，加强了班组自身建设，提高了人员的技术技能，为安全生产各项目标任务的圆满完成提供了扎实的基础保障。