爱学习、勤实践，不断提升技能，他的目标就是要为公司轧好钢。周毅海，1999年来到江苏永钢集团有限公司，现在是永钢线材二厂的一名主调整工，18年的工作履历，变换的是岗位和角色，不变的是责任与担当。他获得“全国钢铁行业技术能手”称号、永钢集团第七届劳动竞赛总决赛轧钢工项目一等奖。他所在的班组，实现了连续10个月责任零轧废的目标。

　　学海遨游探索未知

　　1999年，周毅海只身来到永钢，在老六轧车间做一名普通的后道操作工。工作中接二连三的新问题，让理论知识几乎为零的他对知识的渴望愈发强烈。于是，他一头扎进轧钢的书海里去，即使在车间这样嘈杂的环境中，他也能静下心来学习。身边的同事，甚至连他爱人都无法理解他为什么那么爱看书，而他只是朴实地回答：“我一天不学点东西，就跟少了点什么一样。平常上班时，在确保轧机正常、巡检没问题的前提下，我也要抽出时间去看公司发的那5本轧钢专业的书。我这个人脑瓜子笨，只会一页一页地看，一遍看不懂看两遍，两遍看不懂就看三遍。”

　　别人虽然不理解，但也不得不佩服他：他看得很仔细，重要的知识点他都细心提炼出来，做标记、批注，书都快被他翻烂了。正是这6年的积累，周毅海成长为副调整工，3年后，升为主调整工。他的操作规范、轧制速度快、尺寸精度把控好，进精轧机的轧件不超出标准的正负0.3毫米。他总是低调地把这一切归结为两个字：运气。

　　一心钻研只为铸造精品

　　如果说从普工到主调整工，只是运气好而已，那么对于周毅海来说，运用自身所学啃下一个又一个硬骨头，挑战一个又一个不可能，那只能用“势如破竹”“有如神助”来解释了。

　　2009年，为了改变落后的生产工序，当时的线材二厂决定改变生产工序，由K3出成品变成K1出成品。然而，由于当时K7爆辊环的问题一直解决不了，这项计划进行到一半就搁浅了。身为主调整工的周毅海，虽然是一脸无奈，但他却一直牢记心上。他花了几年的时间，来做一些事情：研究相关的书籍，到轧机上独自研究琢磨，分析原因……

　　2014年，为了提高产量，“K3变K1”的话题再次被提起，没想到却再次卡在了k7爆辊环的难题上。时隔多年，问题还是同样的问题，可周毅海对解决问题的把握却早已今非昔比。他不仅积累了几年的经验，还从书中汲取到了很多实用的知识。最终，分厂采用了他的“放大辊风，减小压下量、改善轧辊冷却效果，增加冷却点、控制进精轧机轧件温度”建议，攻克了k7爆辊环的技术难题。K3变K1的改进，缩短了轧制周期，降低了能耗，更使得班产量直接提高了70吨~80吨。凭此一役，周毅海在分厂内部，乃至整个轧钢总厂，可谓一战成名。看似有条不紊、运筹帷幄的背后，实则离不开周毅海对工作精益求精的执着信念，更离不开他为企业创新增效的情怀担当。

　　轧废是轧钢过程中最大的顽疾和浪费。为此，周毅海对自己和班组都提出了严苛的要求，即零失误、零偏差、零轧废。实际工作当中，他根据长期的经验积累，与工友们深入探讨分析，摸索出了一套轧制标准操作步骤，包括工艺操作要点、注意事项等都逐一列出，大大降低了轧废情况的发生。     

　　荣誉面前依旧初心不改

　　周毅海常常形容自己是个“死脑筋”，做一件事，不管多难多苦，一定要把它做好。

　　2016年参加“鞍钢杯”全国钢铁技能大赛的这段经历，对周毅海来说，虽然结果完美，但过程似乎并不太好受。比赛前的半年内，为了取得好成绩给公司争得荣耀，周毅海对公司下发的资料进行了系统学习，基本每天只睡五六个小时，甚至连吃饭都是以分计时，速战速决。手里的理论书从新到旧，不知道被他翻过多少遍，批注过多少知识点。那段时间他瘦了十几斤，鬓角都长出了白发。

　　比赛前，没有人会想到他能进入全国前20名；比赛后，他却用全国第15名的好成绩超过了大家的预期。“全国钢铁行业技术能手”的称号，让他誉满永钢。自此以后，再难用“运气”这个词来形容周毅海。

　　虽然经历过全国性大赛的洗礼，但周毅海却并没有骄傲，而是安静地回归他的“黄金书屋”。面对比全国钢铁技能大赛低很多级别的公司级劳动竞赛，周毅海没有轻视，更没有敷衍，还是如往常一样认真备战练习。理论知识过硬的他，认为自己的实践操作水平还有待加强，线材二车间不具备练习条件，他就利用下班时间骑车到棒材五车间去练习。

　　当然，这还远远不是终点。因为他还在不断地看书学习，不断地攻克一个个难题。如果非要给周毅海贴上一个标签，那一定是“在喧嚣的世界里死磕自己的一个匠人”。