今年以来，陕钢龙钢炼铁厂400㎡烧结机系统全体职工牢固树立“一切成绩看铁口”的目标意识，以“一切服务于高炉”为宗旨，从安全、生产、工艺多举措确保烧结矿质量持续提升，为铁前“提质增效追赶超越”不竭余力。

　　做精班前会及业务培训 作业区明确规定班前会流程、内容及标准，不定期对各班组班前会召开情况进行跟踪、检查、通报，同时月度对班前会运行效果进行评价、排名，做足班前会优质评价工作。同时从培训计划、讲解教案、学习笔记、测评试卷、效果跟踪多方面深入，确保职工业务技能稳步提升。

　　奖惩分明提升职工成本意识 建立相应的成本指标考核分解明细和正向激励。将影响成本的各类因素按照各岗位责任，科学权重挂靠比列，分解到相关责任人，形成合理明确的奖励、考核方法，制定出经营绩效考核办法，让全员意识到成本控制与每个人密不可分，发挥全员整体联动性，提升职工成本意识。

　　成立攻关小组确保质量稳定 400㎡烧结机系统通过成立质量月活动小组、召开专题会议，并结合烧结生产工艺特点，围绕烧结矿碱度合格率、烧结矿粒度、混匀矿合格率三大工艺质量指标全力攻关。配料工做好配料各料仓下料过程的监督和控制，稳定配料流量和配比，每两小时检测一次生灰消化时间和熔剂、燃料粒度情况；台车实行专人布料制度，料层厚度严格执行工艺规定，确保料面无生料和过熔现象，确保“低水、低碳、厚料”操作制度的执行;全员强化设备的巡检、润滑、定检，杜绝设备的非计划性停机，稳定烧结过程。