他，虽然只有30岁，却凭着对铝冶炼工艺知识及操作技能的刻苦钻研，成为电解生产一线技术管理人员心目中的技术“大拿”；他，处处以身作则，对工作认真执着、对企业充满责任和担当，用实际行动诠释着一名共产党员的模范带头作用。他，就是酒钢集团公司2014—2016年度优秀共产党员、东兴铝业嘉峪关电解三作业区副作业长韩启超。

　　从学生娃到排头兵

　　2011年，韩启超从兰州理工大学技术工程学院冶金工程专业毕业入职东兴铝业，成为一名普普通通的电解一线工人。5年多来，他在工作岗位，不把活干得标准、干得漂亮不开心。从学生娃到技术能手、工人阶级的先进分子、作业区排头兵，一步一个脚印。

　　刚入职时，当发现哪怕是很小的设备隐患或工艺参数异常问题，他都会一头扎到现场，苦苦探寻，不放过任何隐患，不遗漏任何工艺参数问题。正是由于他对工作的刻苦钻研和执着追求，很快就被身边的职工亲切地称为“韩医师”。

　　“作为一名党员，在工作中首先要把工作做实做细，不能虚浮。”倔强的韩启超是这样想的也是这样干的。2013年，东兴铝业嘉峪关90万吨500kA铝电解项目启动投产，期间，由于启动时间紧、启动工作繁重、技术人员紧缺，刚刚担任电解三作业区协理工程师主管生产的韩启超，狠抓现场操作质量，深入现场掌握第一手资料，每天都要对电解槽状况逐台进行检查、分析、汇总，不放过发现的任何一个小问题，需要整改的及时整改，常常连续工作12个小时以上，有时刚回到家，单位的电话就打来了，生产有事，他又立即往单位赶，从无怨言。

　　这样的工作、生活状态，他坚持了很长时间。他从职工基本操作入手，狠抓操作质量，不断查找完善作业过程中存在的问题，优化工艺技术条件，夯实现场基础工作，使电解槽各项操作质量和指标得到明显提升。在电解槽启动的一年时间里，他所负责的336台电解槽，没有发生一起渗漏、脱极现象，电解槽启动成功率达100%。

　　同时，韩启超还组织完成了电解槽启动过程中16128块阳极的倒换任务，铝液质量达95%以上，启动钢爪下线率低于正常标准0.5个百分点，节约了大量电耗及启动物料，电解槽启动速度、电压降幅、铝液质量、电解槽况、电解成本等多项指标刷新行业纪录，为电解三作业区336台电解槽顺利实现全面投产奠定了坚实的基础，也为东兴铝业公司后期电解槽的启动积累了经验。

　　“韩医师是我们一线技术管理人员的主心骨和风向标，生产中只要遇到疑难杂症，找他准没错。”该作业区一工区工区长李扬谈及韩启超时满心敬佩。2014年底，东兴铝业公司90万吨500kA铝电解项目全面投产以后，电解槽时常出现针摆现象，直接影响生产的平稳顺行。“电解槽不稳定不下班，工作没干好不下班。”韩启超倔脾气上来，工作没商量，只能干完干好。为了减少针摆槽，进而控制其产生的电流空耗，他长时间专注于此，处理完繁杂的日常工作，就去翻阅专业技术资料。结合作业现场生产实际，韩启超与其他技术人员一起，反复试验论证，通过优化电解质成分、降低卡具压降、控制效应系数、加强槽维护等措施，进一步降低了电解质、卡具压降，大幅减少了电解槽因大量热能散失而造成的电能空耗。该作业区针摆槽由每月31台减少到6台，每台电解槽每天可节约电能500千瓦时，创效显著，仅此一项全年为东兴铝业公司创效近50万元。

　　严苛中的人情味

　　电解槽的管理核心在于加强过程管控，实行精细化操作。嘉峪关90万吨500kA铝电解项目启动投产初期，韩启超结合500kA电解槽工艺特点，积极摸索作业现场日常生产操作管控新模式，亲自做模板、建标准。在技术上，他坚持合理、匹配、稳定、可控、优化的技术控制思路，持续提升各项技术条件合格率和匹配度。操作上，他严抓换极、出铝、效应熄灭和电解质清洁等基础工作，重点解决现场人为干扰、随意下料、吸出精度偏差大等操作问题。同时，他每周组织工区长和技术骨干召开技术分析会，对电解槽相关数据进行分析，总结梳理当前电解槽运行状况；针对工区、班组实行“十二项指标”及“八项指标”排名制度，通过数据量化排名进行周通报、月考评，对部分关键指标进行专项奖励考核，支持督察组对工作质量、设备运行、现场基础管理进行日检查、日督办、周通报、月考评。这些措施的实施，有效地促进了作业区生产技术指标的优化，使电解三作业区电解槽实现了持续稳定、高效生产。该作业区电解槽数据和电解质、槽温、分子比、炉底压降、原铝质量合格率均保持良好。

　　韩启超十分重视“新兵”的安全上岗培训，针对新招人员来源复杂、素质参差不齐的现状，除了重点加强新工人入厂三级安全教育培训之外，还要求班组长利用班前班后会组织新职工学习岗位安全知识，通过老师傅“传、帮、带”等途径，使新工人掌握安全操作和自救互救技能，不断提高业务素质和岗位应急处置能力。他利用工区生产会，紧紧围绕电解生产特点，结合近几年发生的事故案例，以作业条件安全、作业环境安全、作业行为安全为重点，就岗前安全行为确认和岗位危险源辨识、预防及控制等，加强对“新兵”的教育培训，使他们的安全意识得以树立。

　　针对新工人的操作，韩启超采用多种形式培训，在工作实践中，毫不保留地将自己的技术和经验耐心传授给他们。如何理解工艺技术资料、掌握生产运行关键点、优化技术条件的方法，他不厌其烦讲解示范。经过他的不懈努力，培养了一大批生产技术骨干，为该作业区电解槽生产的平稳顺行奠定了坚实基础。

　　“韩启超对生产现场十分熟悉，没有他拿不下的技术活。”“韩启超在工作中绝对是铁面无私，考核起来有理有据，让人心服口服。”“别看韩工工作中要求严，为人却很随和，生活工作中有需要帮忙的，找他准没错。”他的同事如是说。为营造作业区团结协作的良好氛围，韩启超在工作中本着公开、公平、公正的原则，严格执行各项制度，从不徇私情。他协助作业长搞好作业区内团结，协调各工区、班组间的关系。在工作之外，他能和大家打成一片，与工友情同手足。

　　韩启超在自己的岗位上处处率先垂范，用自己的一言一行，践行着共产党员的忠诚、责任和担当