工作中，他时刻以自己对企业、对岗位满腔热爱之情全身心地投入到紧张的生产之中，像一艘鼓足风帆的劲舟始终冲在生产队伍的最前列。

　　他是水钢公司轧钢厂一棒作业区甲班班长陈龙，今年是陈龙上班的第26年。2006年，由于水钢轧钢厂进行全面人力资源整合，从事行车工已经16年的陈龙转岗从事调整工，新岗位、新起点，陈龙重新规划自己的人生方向。从事调整工后，虽然每天面临高强度的工作，但是凭着兢兢业业、刻苦上进的工作态度，陈龙把有限的精力用在无限的工作和学习上，轧线各个工艺流程和操作步骤他都了然于心，很快成为了班组中的技术骨干。

　　2010年，凭着业务精、专业能力强、综合素质高的优势，陈龙当选为作业区甲班班长。作为新生力量，要带领班组人员做好保产工作，“技压群雄”是一个重要条件。为了能说服人、管理人，使新老职工都能拧成团，齐心协力干好工作，当选为班长后，已经是班组技术骨干的陈龙依然不放松学习，而且更加刻苦了。2014年，他报名参加调整工技术比武考试，并顺利取得轧钢技师资格证。

　　水钢公司轧钢厂一棒线作业区是1988年建设的老生产线，主要承担多种大规格品种钢的生产。为提高产品质量，降低成本开支，陈龙带领班组职工狠抓经营生产，开展指标攻关，以“干”字当头，用“严”字把关，从“细”字着手，倾力轧好每一支钢。在他的带领下，轧钢厂一棒线作业区甲班2016年共完成了合格钢材210770吨，完成计划指标的103.86%；综合成材率完成97.64%，比计划指标提高0.05个百分点；综合合格率完成99.86%，比计划提高0.26个百分点；定尺率完成99.36%，比计划指标提高0.36个百分点。

　　在生产一线，设备是决定生产是否稳顺的先决条件。为此，陈龙把解决设备难题、瓶颈问题、保证设备正常运行等作为重点工作来抓。2016年2月份，由于水钢公司炼钢厂的工序断面由150毫米方坯改造到160毫米方坯，作为下道工序环节，轧钢厂需对轧钢工序理论红坯尺寸进行调整，可由于受轧机能力的限制，在对粗轧机孔型尺寸进行调整时发现，实际红坯尺寸与理论设计红坯尺寸差异较大。于是，陈龙带领班组对粗轧机料型，从设备负荷、工艺稳定性、关键控制点料型尺寸等方面进行跟踪，最后决定对粗轧5台轧机红坯料型进行重新优化改进，最终达到了正常轧制160毫米方坯的目的。

　　工作26年来，陈龙获得的荣誉称号不计其数。水钢轧钢厂金牌班长、首钢水钢劳动竞赛标兵、首钢总公司2016年度劳动模范等称号是他近两年来获得的荣誉面对这些得之不易的成绩，陈龙笃定地说道：“荣誉好像一块路碑，不是终点，而是起点，它只表示我曾经到达过这个地方，前面的路还很遥远，很漫长……”