在河钢宣钢炼铁厂冲渣作业区的6名班组长中，张春明是唯一的共产党员，也是唯一的冲渣技师。11月22日，尽管是周末，但他仍早早来到脱水器旁查看设备。在担任冲渣组长5年多的时间里，他始终发挥模范带头作用，将爱岗敬业、爱班组如家的真情实感体现在工作中的每个细节中。 

　　竭心尽力保顺行 

　　一直以来，炼铁厂1号高炉冲渣系统存在喷渣、跑渣、跑水等问题，严重制约着生产顺行，使得治理渣沟喷渣成为厂、作业区的“老大难”。1号高炉冲渣组长的位置更是成为了人人推让的“烫手山芋”。 

　　“既然需要我，我就一定担任好这个职务，解决掉这个难题！”当作业区领导与时任3号高炉冲渣组长的张春明谈话时，他接过了这个重担。 

　　上任第二天，恰逢北场渣沟堵渣，出渣一结束，张春明二话没说，一头扎进渣沟一锹一镐清起渣来。刺鼻的气味、高温的炙热烘烤，丝毫没有影响他挥舞铁锹的速度，遇有大块渣清不动时，张春明就蹲在沟内，一镐一镐刨。在他的带动下，班组其他职工很快加入清堵抢修队伍，半小时内堵渣顺利清除，未造成水渣生产受阻。“我是班组带头人，我的行动就是大家的榜样！”张春明说道。 

　　为彻底解决渣沟喷渣问题，张春明带领班组骨干“全副武装”蹲在温度极高的渣沟边查找原因，工作服常常被汗水浸透，脸颊更是被烘烤得肿胀。功夫不负有心人，他很快找到了问题症结，原来是渣沟内浇注料易黏渣，粒化头出水面板各部位出水孔压力不足，形成的抛物线与沟头落下的火渣上表面接触，形成飞溅、喷渣。针对这一问题，张春明提出了废除浇注料，加装衬板，以陶瓷料勾缝，将渣沟加高的改造建议。按照新改造方案，经过两次倒场，南北场渣沟加装9块衬板、渣沟加高1.5米的技术改造圆满完成。在改造完的半年时间内，喷渣、跑渣、跑水的问题被彻底根除。 

　　“软硬兼施”聚众力 

　　“班组的工作状态直接决定着全作业区的工作效率，作为一名班组带头人，除了自己脚踏实地干好本职，更重要的是要巧妙创新、善于管理，让班组每名职工都能将全部身心投入到攻关中来！”谈到班组建设，张春明有着自己独到的见解。在实际管理中，更是“软硬兼施”抓好制度执行。 

　　刚到班组，张春明深深感觉到多数职工工作状态不佳，由于分工不细，各种推诿、拖拉现象严重。对此，他梳理班组管理制度、了解设备维护细节，结合实际将设备点检、保养、卫生清理及岗位责任区进行了细致划分，并明确指出岗位工既是设备操作者，又是设备维护者、管理者，日常工作中不仅要做到精准操作设备，更要做到点检、保养和清洁的同步实施。同时，他按照分片管理、连带考核的管理制度，将卫生区域划分到班组、承包到个人。 

　　为进一步调动全组职工尽职尽责的工作意识，提升各类操作技能，张春明手把手地教岗位职工设备维护要点，讲述保养重点，督促物品定置摆放，纠正设备记录的规范化填写。在他的严格要求下，职工们遵章守纪的自觉性、主动性不断提高。 

　　工作中，张春明用真心、真情打好“亲情牌”。今年夏天，职工王建忠不慎扭伤脚，一时无法动弹，张春明二话没说，骑上电动车把他送回家，并给他上药、按摩；班组有的职工家里困难，他在积极为其申报困难补助的同时，自己也要献上一份爱心……在他的严格管理、真情付出中，职工被深深感动，工作责任心的提升就是最好的答案。 

　　职工杨南在点检中发现返渣管路漏水，并及时上报，避免了水淹泵房事故的发生；冲渣工曹建琴在清理卫生时发现滚筒轴承声音异常，避免了计划外干渣生产事故；由于前期跑渣跑水，现场积存了许多渣堆，班组几名职工自觉组成清渣组，牺牲业余时间进行了彻底清除。 

　　在大家的共同努力下，班组面貌和工作业绩有了质的飞跃，当公司标准化班组达标单位、厂先进班组等这些荣誉挂在班组的休息室时，当看到大家心情愉悦时，张春明心里得到了最大满足。