2013年6月26日，包钢焦化厂3号、4号老焦炉拆除现场，人群中的张建心里五味混杂。“停炉！”随着一声号令，为焦化厂服务了半个世纪的老焦炉步入了它的最后生涯。

　　时间回到6年前，2007年，刚刚组建成立的炼焦一部提议：老焦炉炉龄长，各项指标开始出现下滑，是不是已经到了炉役后期？会不会被拆除？需不需要着手准备焦炉拆除？刚刚被聘为车间技术员的张建开始着手研究焦炉拆除的方案。

　　翻阅书籍、查看资料、组织拆除文件，张建利用业余时间掌握了不少老焦炉拆除的理论知识，回想起这段时光，张建说，受益匪浅。

　　2012年3月，老焦炉拆除被提上日程，张建5年来打出的“提前量”派上了用场。此时的张建已经被焦化厂生产部聘为区域技术主管，组织全场的焦炉工艺生产。张建说：“老焦炉拆除对我来说是一个很好的学习机会”。

　　9个月后，一份新鲜出炉的“老焦炉关停计划”显现雏形。而面对多数张建未曾面对的问题，他向有焦炉拆除经验的老专家请教。张建两次来到老专家家中，询问焦炉拆除的关键节点。老专家也向这个初出茅庐、爱钻研的小伙子倾囊传授宝贵经验。终于，老焦炉拆除计划顺利通过，这次经历，也让张建看到了老前辈对工作的无私奉献精神。

　　老焦炉拆除完毕，张建在心头萌生了新的想法：焦炉停炉作业所涉人员多、技术复杂、操作难度大，属多工种协调配合不间断连续作业。为何不采用“化整为零”的方式，将整个作业过程分解为若干个阶段和模块，每个阶段划分出实施具体的作业，每一模块确定出具体的负责人，节省人力物力集中“办大事”。

　　打这起，“化整为零”的方法被张建从焦炉拆除带到了焦炉的日常检修和生产过程中，张建的新方案也被越来越多的职工认可。而今，打造“清洁化”焦炉成为了张建未来工作的重点，站在公司“十大杰出青年”这一新的起点上，张建更希望通过自己的努力，将包钢焦化厂打造为国内一流焦化企业。