在钢铁企业里，人们的目光往往只停留在钢、铁、材的产量上，却忽视了这样一些渺小的人儿和精彩的故事来！

俗话说：巧妇难为无迷之炊。钢铁生产自然少不了矿石原料，原料自然就少不了运输。成本要领先，钢铁企业的矿石原料运输更少不了水运。而水运集中到达后，每天就是几万吨。货船云集码头，显然船卸大战在即。

虽然我和张哥同属丁系，但皮带机瞬间的轰鸣声却能让我们热血沸腾，骨子里那种对快速的生产组织节奏和速度竞技的偏执，让我们成了各自心中挑战的对手。今年一开始，大家的船卸量速度都不慢，每班日卸平均在4000吨左右，只是在头两个月的日卸（赛际）中，我率先到达了赛际的高点。

3月份以来，正逢雨季，公司要求日卸10000吨。军令如山！车间主任和点检组的角们为了这雨季生产（赛道）的顺畅，几乎把全车间的头部清扫器进行了重新设计安装。

白班，张哥第一个率先突破了我的白班日卸纪录。

接班时，瑛子和大伙都看着我，我不想让她（他）们失望。

“张哥，我就喜欢挑战极限的感觉！”

“好！兄弟，看你的。”

接班后，我把码头待卸情况对大伙说明，并进行了布置。今晚品种多，如果没有其他设备异常状况，要想刷新纪录，关键是控制转换料线、料场的时间。

“小匡，南非块卸完了吗？”

“完毕！”

“唐雄，翻板对8-1。”片刻。“翻板到位！”

“2#机启动皮带。”

“维维，翻板到位，2#堆料机到位！”

在手机屏幕上可以清楚地看到整个过程仅用了4分钟。转换料线、料场沟通与联系这是我的强项，为了不断刷新船卸纪录，我把每一次的翻板打动设定在极限的范围内，下达指令前，就把人员和设备提前调整到位，缩短停机时间，提高单班生产作业率。堆料从1#机到2#机，料堆从罗布河到南非，再到TP粉，从信息传递到岗位人员操作完成，再从信息确认到皮带机启动生产，整晚都在极限的范围内完成。

下班了，“船卸量多少！”瑛子在问。

“7563！”

“南非块、罗布河粉、南非粉、TP粉4个品种，不错，这回你是师傅。但下一个纪录是我的！”从张哥的话语中我听到了---挑战。

“行啊，我奉陪！”

10日的当晚，只有两个品种的船卸，就抓住这料线、料场的转换机会。张哥找到了同样完美的快速生产节奏的感觉，他把时间一个一个也控制在最短的范围内，最终以7597吨的成绩刷新了日卸生产纪录。

挑战对手，挑战自我。其实我们的挑战才刚刚开始……