“今年又不能回来过年了吗？去年不是说好了今年回来嘛，车间少了你转不了啊！”“爹，真没办法，炉前副组长刚生儿子，还是让人家回家过年看看儿子吧，明年一定回去陪您老。”挂了电话，回想着老父亲那责怪而失望的话语，心里也是纠结万分。然而，当他抬起头看到那火红的铁水奔腾而出，他毅然拿起铁锹走向西场，黝黑的脸上只有刚毅，没有了失落。东边铁口刚打开，西边的出铁准备得抓紧做好。初升的太阳照在他身上，钢铁汉子的身影在阳光下拉的很长……他，就是1#高炉炉前组长吕佳明。2004年进厂，11年的炉前工生涯让这位30刚出头男人看起来并不年轻，但却镌刻着一种美，劳动的美、收获的美！在1#高炉提起吕佳明，是无人不知、无人不晓。2010年由于5800高炉项目建设，根据炼铁厂统筹协调，他从2#高炉抽调到1#高炉担任乙班炉前组长。刚来时，车间大部分人员都是带着同情的眼光看他，因为熟悉的人都知道，乙班炉前是最难带的一个组，技术力量差，人员结构复杂，已经连续3个月产量指标倒数了。面对压力和流言，这位顽强的北方汉子没有一句豪言，更没有一句怨言。然而，半年以后他却以实际行动和累累硕果，让所有的流言闭上了嘴。5个月中产量2面红旗、3面蓝旗。靠的是什么？通过后来领导和他的交流，他做到了三点。首先，靠的是他过硬的业务技术，开口、堵口的操作水平，对炉前关键设备的熟悉程度，不仅乙班的炉前工，就是其他班的炉前组长也是自叹弗如，有过硬的技术就有发言权；其次，靠的是带头吃苦的干劲。用他的话说，“炉前工的活是很苦的，在这种情况下，只有自己带头冲在前面，后面的人才愿意跟着你干，”简单的一句话讲出了最简单的道理；再次，靠的是出色的管理能力，工作之余主动通过各种方式学习管理技巧，班中有空就和炉前工谈心交流，对每个人的性格、家庭情况和思想动态都了如指掌，炉前组是一个团体，通过用心管理，他改变了以往乙班炉前一盘散沙的局面，拧成一股绳的团体战斗力绝对不是单个数量的累加！2015年春节期间，他再一次把回家的机会留给了别人。虽然班上仅有5人上班，但是在他的带领下，产量指标再创辉煌。从大年三十到正月初六，7天平均产量2210t，目标完成率104%，有6天产量列居三班第一。尤其是在大年初四，白班连中班且只有4人上班，他一人身兼炮手、铁口、摆动三个岗位，硬是坚守了16小时出色的完成了出铁组织，及时出好每一炉渣铁，保证了节日期间炉况的稳定顺行。在问到他想不想回家时，这位钢铁汉子有着短暂的沉默。“我想每个外地人过年都想回家，但高炉生产也不允许，和我一样坚守在岗位的人还有很多，机会应该留给最需要的人！”平凡的话语，体现出炼铁人的不平凡！人与钢花同灿烂，心随铁水共奔流！向节日期间仍坚守岗位的炼铁人致敬！