走进选矿厂，无论是干净整洁的职工休息室，还是焕然一新的生产现场，设备上悬挂的各类标识，以及外环境的赏心悦目，无不向您展示着5S管理带来的变化，一种新型企业文化已在这里悄然生根。

      现如今，选矿厂5S管理已进入提升职工素养、实现5S管理长效化、常态化发展阶段。“深入推进5S管理，全员行动起来！”带着心中的理想与信念，选矿人以实际行动再次行动起来。选矿厂5S管理办公室人员说：“为深入推进5S管理，我们最近主要做了两个方面的尝试，包括制定下发选矿厂2013年自主改善活动方案和‘捡烟头’行动等。”

一个方案  鼓励自主改善

      日前，选矿厂出台了2013年开展自主改善活动工作方案，旨在进一步推进现场治理工作目视化、标准化、看板化、常态化，调动职工自主改善的积极性，切实扩大改善范围，增加改善数量，提高改善质量等。

      “5S管理推进以来，选矿厂职工从不了解、被动接受到现在的主动参与，这个过程的转变离不开自主改善工作。”选矿厂职工深有感触地说。自主改善工作给职工提供了施展才能的舞台，激发了职工自主创新意识。据了解，2012年选矿厂各单位共上报自主改善成果150项，其中92项获得厂表彰奖励，在现场管理、修旧利废、安全生产等方面起到了积极的推动作用。

      为进一步发动全体职工，全面、全方位开展自主改善活动，带动管理水平整体提高，选矿厂新方案拟定了一整套发现问题、提出改善方案的科学方法，设立三个调研组，与职工面对面交流。从涉及岗位的安全、品质、效率等方面进行互动，引导职工发现问题；同时以各个区域为单位进行系统改善，强调全员参与，从班组到工段、车间层层开展自主改善活动；加大了对职工个人自主改善成果的奖励力度，设立30万元自主改善奖励基金。

      新方案实施后，调研、讨论等活动快速在选矿厂全面开展起来，职工自主改善的积极性明显提高。

一个行动  凸显职工素养

      最近一段时间，在选矿厂马路上、设备旁、会议室等公共场所，常会发现有职工时不时地蹲下身子将烟头、废旧螺丝等杂物捡拾起来，这是选矿厂捡烟头行动的一个掠影。

      捡烟头行动是以“捡烟头”为代表，包括按要求着工装、戴安全帽，各类工作场所无烟头、螺丝、水瓶等杂物，外环境无卫生死角等，帮助职工养成良好的工作、生活习惯，从而达到提升素养的目的。

      过滤一车间职工朱翠红告诉笔者，就在这个行动发起的第一天下午，仅浓缩机岗位职工就在3个浓缩机设备附近捡了近50个烟头。她还表示，好习惯要从身边做起，从每个人做起，不放过一个烟头、杂物，力所能及地把车间环境打造成家的感觉。身为企业的一员，看见随手扔杂物的路人要不断提醒，并马上将杂物捡起来，让过往的路人有不好意思再扔杂物的感觉。

      选矿厂副厂长杨志强说：“开展捡烟头行动，就是希望通过以点带面的形式，由强制执行到养成良好习惯，达到使现场治理水平有大的变化，让选矿厂现场治理走在原料单位前列！” （王桂双）