在2月18日召开的兰格钢铁网2020春季陕晋川甘建筑钢材线上分析会上
陕晋川甘论坛常务副秘书长刘玉伟介绍了论坛企业的生产情况、库存以及后期的检修计划，并对后期市场走势进行了预测。以下是演讲实录：

第一个方面，目前陕晋川甘论坛企业生产整体稳定运行。
供应方面，由于各地区的延迟复工，使西北地区原本处于淡季的市场需求进一步被压缩、延迟，应有的需求得不到及时释放。现在情况是连续生产和需求延期之间形成一个供需错位，造成当前区域内的钢材市场库存持续增加。截止2月17日，论坛内重点城市的钢材社会库存均已达到或者超过历史同期最高水平。

其中成都库存达到120万吨，重庆库存达到120万吨，西安库存60万吨，郑州库存50万吨，兰州库存30万吨，陕晋川甘重点企业重点城市区域内建材社会库存量小计达到380万吨。

市场方面价格处于弱势运行，经营成本持续上升。在春节期间市场休市加之疫情的影响，下游需求停滞，市场无成交，整体处于一个有价无市的状态。特别是2月3日，期货开盘大幅下跌282点，导致全国钢材价格近期呈现一个下滑态势。

期货对于现货及价格的一个影响，需要我们大家予以重视。特别是在资本市场投机的行为下，后期的现货市场价格将承受较大的压力。目前论坛各企业协同减产，稳定市场。同时现在也处于一个高价矿销库阶段，所以两者因素叠加造成目前钢铁企业生产成本较高，而且随着疫情影响的加深，钢企经营成本还将持续上升。

第二个大的方面，介绍一下陕晋川甘论坛钢铁企业应对疫情和协同减产稳定市场的工作情况。

论坛内各企业积极落实主体责任，细化防控措施，健全工作机制，积极做好疫情防控工作。截止2月17日，论坛内22家理事单位的生产组织均正常，职工无疫情情况发生。在做好疫情防控的同时，所有企业也积极通过捐款、捐物、提供物资保障等不同方式，对疫情防控予以援助和支持。截止2月17日，陕晋川甘论坛企业累计共为疫情防控捐款5338万元及一批物资。

下面重点说陕晋川甘论坛协同减产的一些措施和工作成绩。

前期陕晋川甘论坛，积极的采取主动减产的措施，以达到减少春节返岗的员工流动，实现缓解疫情扩散和维护区域钢铁市场稳定的目标。经过论坛秘书处和各会员企业的交流、实际调研，并考虑到各家单位的实际情况，形成了7条、减产措施：
措施一，主主要是结合现有的原燃料，调剂不同钢材品种情况生产，减少市场的无效供应。
措施二，利用好各单位检修，实现系统减产，已经减检修的延迟复产，计划检修的提前检修。
措施三，根据各单位实际情况，如果确实不能够做到检修的，在后续减产时优先履行减产责任。
措施四，生产的钢材除各企业兑现冬储资源以外，积极地推进钢材自由储备，减少市场的投放，加强对钢材资源的集中管控。
措施五，短期内库存压力大且难以消化的成员单位，积极运用供应链金融如托盘和质押等方式化解目前的资金压力，坚决避免恶性价格竞争。
措施六，各单位在实行减产措施的同时，加强论坛内之间的协同和交流，减少对于外部原料的依赖，促进论坛内部部分富余生产资料，按市场价格在论坛内单位流动，最大限度惠及论坛企业。
措施七，以上6条内容措施、减产措施，在论坛各企业进行通报，并在秘书处备案，由论坛各企业之间彼此监督执行。

对应以上措施达到的一个执行效果。在2月2号，经统计，陕晋川甘论坛总体上协调的计划减产量是5.5万吨/日，减产比例达到陕晋川甘论坛企业总体产能的30%。在此基础上，论坛内没有减产的单位，协调跟进减产。截止2月17日，最新的计划减产量达到了6.47万吨，在整个论坛内的成员总产量减量比例达到35%，相信随着疫情的持续，后续的减产比例或许会有进一步的加大。

关于后期市场的一个判断和几点建议。
首先是关于后期的一个市场价格。由于疫情的影响，当前面临一个高位库存和资金压力之下的变现，消化库存现在对于企业来说是十分强烈的倾向。我们预计在2月中旬至4月上旬之间，钢价将承压震荡下跌，跌幅将取决于库存累积幅度和需求启动的情况。若新冠疫情进一步持续，民工返工时间可能会延后，开工受阻，需求启动将会进一步延迟，钢材的价格跌幅会持续扩大。4月中下旬开始，伴随一个需求集中的释放和宏观利好政策的兑现，钢材价格、期货将有望止跌。在5月份到6月份价格有望上涨，全年的一个价格高点有望出现在三季度。

关于市场需求的一个启动情况。
目前各省市虽已陆续复工，但地方政府在执行中有谨慎态度，实际开工时间可能会有所推迟，待返工后，需要自行隔离14天时间，时间基本上到2月底，紧接着是3月，面临着两会，大约需要10天左右时间，因此尽管现在已有地区少量工地开始复工，但市场需求真正启动预计到3月中旬以后。钢铁企业面临的一个普遍问题，受疫情影响，汽车物流、物流运输受阻，原料补充问题凸显，要影响钢铁企业减产检修的范围和比例可能会进一步扩大。

在需求延期的情况下，钢材累库现象将进一步加剧，企业的变现能力减弱，现金流量减少，存在资金链断裂的风险。

低价竞争求生存具有相当大的可能性。因此在做好疫情防控的同时，各家钢铁企业需要同舟共济、共克时艰，努力维护生产稳定和市场稳定双稳定。

对于后期的几点建议。有这样三条。
第1条，加强协同联动，共克时艰渡难关。现在这个时刻，客观来说都比较难，整个中国的经济已经被按下了一个暂停键，我们钢铁企业也不例外，但越是艰难的时刻越需要我们大家协同，不仅是论坛内企业之间的协同，还包括论坛内去整个钢铁圈朋友之间的协同，通过彼此的协作将疫情给钢铁行业带来的不利影响降到最低。

第2条，坚定保持定力，共同维护稳市场。2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的关键年份，宏观政策引导信号明确。尽管当前经济有下行压力，但中国经济发展总体向好的基本面没有改变，故GDP增速仍会保持合理增长。全年钢材价格有压力，但不必悲观；疫情对需求的影响只是迟滞，不会降低，关键是钢铁企业需要在当前防疫关键时刻做到保持定力，维护好市场稳定。

第3条，持续自我修炼、共赢春暖花开时。这段时间大家居家办公居多。我想大家除了考虑疫情对企业经营产生的影响，以及对经营计划作出调整之外，应该也有更多的专门时间，对诸如企业的能力提升、流程优化，以及如何更好的为客户创造服务价值等方面进行系统的思考，利用这样的一个机会，将企业设备和人员的一个调整达到最佳的一个资源配置状态。
在疫情过后，将有助于我们抢抓机遇，实现安全生产，降低成本，将市场效应变现为企业利润。各位领导，让我们大家坚定信心，稳定市场、共赢春暖花开。