宝武马钢炼铁总厂10月份高炉生产再传捷报
时间:2023-11-07 05:58来源:中国炼铁网 作者:zgltw 点击:
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中国宝武马钢炼铁总厂在9月份铁水产量超公司计划6777吨、铁水完全成本宝武系列排名第三的佳绩上，10月份，高炉生产再传捷报，铁水产量138.19万吨、超公司计划17860吨，创历史新高；
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中国宝武马钢炼铁总厂在9月份铁水产量超公司计划6777吨、铁水完全成本宝武系列排名第三的佳绩上，10月份，高炉生产再传捷报，铁水产量138.19万吨、超公司计划17860吨，创历史新高；B号高炉月产33.22万吨，创历史新高；环比降本1268万元、吨铁降本9.18元、目标完成率125%。
10月份以来，炼铁总厂聚焦公司“保稳定、促生产、降成本”九字方针，多管齐下，以保持高炉长周期稳定高效运行良好态势为根本，为保证产量目标完成和降低铁水完全成本奠定必要基础，提升整体绩效水平，不遗余力冲刺下半年总厂生产经营计划目标。一是针对短板全力攻坚。在坚持“分炉把脉、一炉一策”操作原则，时刻关注炉况变化，强化精细操作，加强标准化操作和计划值管理，做好高炉炉况趋势研判的基础上，认真梳理实现日产铁水 4.45--4.5 万吨和燃料比 516Kg/吨铁目标的短板，从烧结矿质量、渣铁处理制度、设备的薄弱环节、炉料结构的稳定以及组产方式优化等方面入手，成立攻坚队，总厂领导担任攻坚“领头人”，负责产量攻坚、能源削减攻坚、产线作业率攻坚，想方设法解决难题，补齐短板。二是注重细节压实责任。要求分厂、部室和总厂领导尤其在当前高负荷生产的情况下，注重细节,提前预判，查漏补缺,压实责任，不放过任何可能影响高炉减风减氧的事故。通过分析管理责任以及制度落实的不足之处、加强“两长”安全记分制的落地生根、强化管理部室对防范制度落实情况的监管作用、加大责任人考核力度等创新举措以事故的防范为根本，强化管理者的责任追究，切实解决习惯性违章作业等安全焦点、难点问题。三是紧扭成本削减“牛鼻子”。以 9 月份各工序成本指标为基础，组织评审 10 月份成本计划，推进降本任务落实。由总厂分管领导进行专业降本大盘把控，对成本缺口较大的单位亲自指导，每日动态跟踪项目进度，每周五进行项目成本预测。对完成好的单位依据总厂绩效管理办法予以嘉奖；对未能完成成本目标的单位督促其找准问题症结，拿出整改计划，限定整改日期。四是开展废钢归集回收专项劳动竞赛。通过提升广大职工算账经营意识、深挖降本增效潜力。要求炼铁项目组、设备管理室和生产技术室负责，排查日常设备生产维修、年修产生的报废备件、设备及拆除过程中产生的工程废钢，组织好回收工作。要求综合管理室负责做好相关宣传报道，营造浓厚氛围，激励斗志，提升士气，打赢“全民收废钢”人民战争。五是多举措提升团队士气。该总厂工会以开展“奋勇争先明星赛”、项目领衔“金点子”、 全员岗位能力提升、“群众身边有我在”、“立足岗位大家说”等专题活动为抓手，努力抓牢党的群众路线这把金钥匙，以职工思想转变和团队士气的提升凝聚全员上阵的奋进力量，力求在较短时间内提升经济运行质量和效益，纵深推进降本增效工作，努力为公司各项经营目标顺利实现多作贡献。
(责任编辑：zgltw)
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