近日，笔者获悉，截至 6 月 11 日，方大集团达州钢铁广元领航公司生铁产量已超计划完成，提前19天完成上半年生产任务，入炉焦比、燃料比、矿耗较计划均有所降低，全面完成上半年各项指标。

据了解，今年以来，该公司全面落实“变、干、实”的工作总要求，以高炉稳定顺行为核心、以成本管理为导向，从深化精细管理、细化生产组织、强化设备管理入手，克服生产过程中遇到的种种困难，紧紧围绕全年目标任务开展各项工作。

深化精细管理。对标争先、持续改善各项重点技经指标。为确保高炉长周期稳定运行，每天组织生产调度会，坚持精准、严格、细致的标准化作业。发挥大数据平台作用，实现多工序、多单元数据实时共享，对质量异常快速响应解决，高效协同，保障高炉生产稳定。

细化生产组织。精心组织生产，强化过程控制，确保了生产的稳步推进。成立了技术经济指标、烧结返矿率、钒钛矿冶炼等技术攻关小组，从降低高炉工序能耗和入炉焦比入手，生产上出现了每月都有产量指标和技术经济指标刷新历史纪录的好势头，主要技术经济指标不断优化。

强化设备管理。科学合理地维护好铁口，在寻求适合高炉自身炮泥的基础上，积极维护好开口机、铁口泥套等设备，确保开口、堵口设备的运转状态，推进设备一体化管理在作业区的应用，实现了设备点检、运行、故障、检修、备件等台账的统一管理，做到故障有记录、原因有分析、措施有实施，有效保证了设备作业效率。