原燃料日均接入1099车，比去年同期日均多接入137车；板材公司卷板倒运3182车，比去年同期多倒运261车。1月29日，产成品外发25095吨，创历史新高……元月，板材铁运公司在提高铁路运输效率方面交出了亮眼成绩单，这是该公司今年以来依托五攻坚五发力，全面启动“提升年”工作取得的显著成效。

在深化改革上攻坚，在重点环节上发力。该公司持续推动市场化改革向纵深推进，重点抓住优化岗位设置、压实岗位绩效、做好人岗匹配三个环节，完善“两制一契”和“双合同”考核体系，配套全员岗位绩效考核，严格推行“1261”强制排序和“四到”机制运行。

在提升能力上攻坚，在规范管理上发力。该公司着重提升安全履职、双重预防机制、隐患排查治理、火灾防控四方面能力，提高安全生产标准化、可视化、智能化管理水平，保障安全教育培训、安全专项整治、相关方安全监管、绿色发展取得实效，进一步提高本质化安全水平。

在工序降本上攻坚，在提高效率上发力。该公司瞄准运输综合工序能耗考核目标，实施精益管理，优化物流运输方式，降低物流运输成本。提升调度集中、智慧运营等信息化水平，构建“大物流”体系，提高运输效率。

在趋势管理上攻坚，在科技创效上发力。该公司树立“趋势管理”理念，深化设备周期管理和精度管理，推行点检定修制，提升设备运行效率。持续加大新工艺、新技术、智能制造等项目应用，加大科技创效和成果转化力度。

在共建共享上攻坚，在民生福祉上发力。该公司树立“以人民为中心”的共享发展理念，打造高技能职工队伍，凝聚干实事、抓落实、创效益的强大动力，全力做到发展成果与职工共享。